In unserer modernen Welt ist es normal geworden, dass man Tickets online bucht, Waren online bestellt und Aufgaben digital erledigt werden – die „Digitalisierung“ macht es möglich. Im Bereich der Produktion von Gütern ist dieses Thema nun auch als „Industrie 4.0“ in aller Munde und wird von vielen immer noch als mystisches Wesen behandelt. Viele verwendet das Schlagwort „Digitalisierung“ und nur wenige wissen genau Bescheid, was es eigentlich bedeutet. Schlagwörter und Synonyme gibt es viele, aber schlussendlich beschreiben alle die Transformation von analogen und manuellen Vorgängen. Es geht hin zu vernetzen, technisch unterstützen und virtuellen Abläufen.

"Wenn man einen untauglichen Prozess digitalisiert, dann hat man danach einen untauglichen digitalen Prozess."

Unsere Kernkompetenz ist es, dass wir Prozesse – von einfachen Vorgängen bis hin zu komplexen Abläufen – in die digitale Welt übertragen, die notwendigen Systeme finden oder schaffen und so unseren Beitrag zum Wachstum von Unternehmen leisten. Dabei ist unser Ziel nicht die Rationalisierung oder Optimierung, um Menschen zu ersetzen, sondern vor allem die Verbesserung und Entlastung der Arbeitsabläufe zu erreichen. Wir glauben, dass ein digitalisierter, dysfunktionaler Prozess, einfach ein unpassender, wenn auch digitaler Prozess bleibt – und hier setzen wir bereits vor der Digitalisierung an. Lassen Sie uns deshalb davor noch gemeinsam Ihre Prozesse überdenken.

1. Erkennen

Wir erkennen Ihre Prozesse und erfassen Sie

1. Verbessern

Die Prozesse werden von uns zerlegt und überprüft

1. Digitalisieren

Wir finden die optimalen digitale Lösung für die Abläufe

1. Überprüfen

Wir testen die neuen digitalen Prozesse

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